palestra
PalestraDe Designer a CEO
A transição de quem executa muito bem para quem precisa decidir.
A história real de sair do operacional criativo e assumir gestão: o que foi preciso desaprender, os erros que custaram caro e as habilidades que não vinham no repertório técnico. É a mesma tese do livro "As 15 Habilidades que me levaram de Designer a CEO", contada com os episódios que estão por trás dela.
O que você ganha
- Por que ser o melhor executor vira o limite da empresa
- As habilidades que ninguém ensina na formação técnica
- Como sair do operacional sem a empresa parar
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