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Quanto mais você cresce, mais gente fica pelo caminho

· 13min

Crescer cobra um preço que quase ninguém antecipa: nem todas as pessoas que estavam no começo vão estar no meio do caminho.

Não é traição nem ingratidão. É que objetivos são diferentes, e ritmos também. Quem está confortável se sente ameaçado por quem quer mudar processo, acelerar entrega, olhar mais para o cliente e ser mais exigente. A velocidade de quem quer se manter no conforto não convive com a de quem quer sair dele.

A parte difícil é aceitar que puxar quem não quer ir junto atrasa os dois. Você se desgasta convencendo, e a pessoa se desgasta sendo convencida — e a empresa fica no meio, sem avançar.

Ao longo do caminho você toma decisões que afastam. Afastam de certas conversas, de certas brincadeiras, da fofoca que fazia parte do dia. É desconfortável, e é exatamente por isso que funciona: desconforto gera crescimento, inquietude e melhoria de processo.

Aprender a ficar confortável no desconforto talvez seja a habilidade que mais separa quem cresce de quem estagna.

Resumo

Crescer afasta. Quem está confortável se sente ameaçado por quem quer mudar processo, acelerar e cobrar — e nem todo mundo do começo segue até o fim.

Principais aprendizados

  • Nem todo mundo que começou com você segue até o fim, e tudo bem
  • Puxar quem não quer ir junto atrasa os dois lados
  • Quem está na zona de conforto se sente ameaçado por quem quer mudar
  • Desconforto é o ambiente onde crescimento e melhoria acontecem

Como aplicar

Escreva os nomes das pessoas com quem você mais gasta energia tentando convencer. Para cada uma, decida uma de três coisas nesta semana: uma conversa clara sobre expectativa, uma mudança de função ou uma despedida. Manter como está é a única opção que só custa.

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