Você se destaca pelo tanto de problema que resolve
· 9min
Há uma história que explica promoção melhor do que qualquer manual de carreira. Dois funcionários, um com três anos de casa e outro com três meses. O de três meses é promovido, e o outro vai reclamar.
O diretor pede que ele vá à feira comprar banana. Ele volta: não tinha banana, aqui está o dinheiro. Então o diretor manda o outro. Esse volta dizendo que não havia banana, mas havia maçã e mamão a bom preço, que perguntou quanto custaria levar dez quilos e que o feirante entrega sem custo.
A diferença não é esforço nem tempo de empresa. É o tanto de problema que cada um resolve.
O mesmo vale dentro de qualquer processo. Quando você entrega pensando em quem vem depois, facilita a etapa seguinte e é lembrado por isso. Quando entrega pensando só em fechar a própria tarefa, também é lembrado — pelo motivo oposto.
A pergunta que organiza tudo é dura e útil: se você fosse desligado hoje, que falta você faria?
O diretor pede que ele vá à feira comprar banana. Ele volta: não tinha banana, aqui está o dinheiro. Então o diretor manda o outro. Esse volta dizendo que não havia banana, mas havia maçã e mamão a bom preço, que perguntou quanto custaria levar dez quilos e que o feirante entrega sem custo.
A diferença não é esforço nem tempo de empresa. É o tanto de problema que cada um resolve.
O mesmo vale dentro de qualquer processo. Quando você entrega pensando em quem vem depois, facilita a etapa seguinte e é lembrado por isso. Quando entrega pensando só em fechar a própria tarefa, também é lembrado — pelo motivo oposto.
A pergunta que organiza tudo é dura e útil: se você fosse desligado hoje, que falta você faria?
Resumo
Você se destaca pela quantidade de problema que resolve, não pelo tempo de casa. Quem só faz o que foi pedido entrega tarefa; quem antecipa entrega solução.
Principais aprendizados
- Reconhecimento acompanha problema resolvido, não tempo de casa
- Entregar pensando na próxima etapa é o que diferencia profissional de executor
- Quem só faz o que foi pedido devolve o problema para quem pediu
- Se a sua ausência não faria falta, o posicionamento é o que precisa mudar
Como aplicar
Na próxima demanda que você receber, entregue o que foi pedido e mais uma informação que a pessoa ainda vai precisar. Faça isso por duas semanas e repare em quantas vezes voltam a te procurar antes de procurar outra pessoa.
Onde sua empresa está travando?
O diagnóstico gratuito aponta seus três maiores gargalos e por onde começar.
Fazer diagnóstico gratuito
