Liderança
O líder acomodado não retém talento, ele expulsa
· 14min
Reter bons profissionais tem menos a ver com salário do que se costuma admitir. Tem a ver com a sensação de estar ao lado de alguém que ainda está em movimento.
O ciclo da acomodação começa discreto: a pessoa perde o gosto por aprender. Passa a acreditar que o que já sabe basta, que o passado garante o futuro. Mas o que foi conquistado ficou para trás — não financia mais nada daqui para frente.
Quando isso acontece com quem lidera, o time inteiro sente antes de conseguir nomear. Bons profissionais escolhem em quem investir os próprios anos, e ninguém investe em alguém parado. Resultado é contagiante; estagnação também.
A correção é simples de dizer e desconfortável de fazer: continue estudando, procure ambientes onde você não é o melhor da sala, e permita ser questionado. Curso, mentoria, palestra, leitura — o meio importa menos que o hábito.
Sócrates já dizia que só sabia que nada sabia. Saber que não sabe continua sendo o sinal mais confiável de inteligência que alguém pode dar.
O ciclo da acomodação começa discreto: a pessoa perde o gosto por aprender. Passa a acreditar que o que já sabe basta, que o passado garante o futuro. Mas o que foi conquistado ficou para trás — não financia mais nada daqui para frente.
Quando isso acontece com quem lidera, o time inteiro sente antes de conseguir nomear. Bons profissionais escolhem em quem investir os próprios anos, e ninguém investe em alguém parado. Resultado é contagiante; estagnação também.
A correção é simples de dizer e desconfortável de fazer: continue estudando, procure ambientes onde você não é o melhor da sala, e permita ser questionado. Curso, mentoria, palestra, leitura — o meio importa menos que o hábito.
Sócrates já dizia que só sabia que nada sabia. Saber que não sabe continua sendo o sinal mais confiável de inteligência que alguém pode dar.
Resumo
O líder que parou de aprender não retém talento — ele o expulsa. Ninguém constrói carreira ao lado de quem está estagnado.
Principais aprendizados
- Talento não abandona empresa, abandona líder parado
- O ciclo da acomodação começa quando se perde o gosto por aprender
- O que você conquistou no passado não financia o resultado de amanhã
- Procure ambientes onde você não é o mais experiente da sala
Como aplicar
Liste as cinco pessoas com quem você mais troca sobre o negócio. Marque quantas te fizeram mudar de ideia sobre alguma coisa nos últimos seis meses. Se a conta der zero ou um, seu círculo virou plateia — e é hora de entrar num ambiente onde você não é a referência.
Onde sua empresa está travando?
O diagnóstico gratuito aponta seus três maiores gargalos e por onde começar.
Fazer diagnóstico gratuito
