Liderança
O maior erro do líder: tentar motivar quem não quer
· 8min
O erro que mais consome energia de quem lidera é insistir em quem não quer crescer. Você dedica tempo, oferece treinamento, monta plano de carreira, conversa, remove obstáculo — e a pessoa continua reclamando mais do que entrega.
Muita coisa é ensinável. Habilidade se treina, comportamento se ajusta, mentalidade se influencia. Fome não. Vontade, ambição e disposição para aprender ou existem ou não existem, e nenhuma estrutura cria isso de fora para dentro.
Existe ainda um efeito perverso que já vivi. A cultura, que serve para organizar o ambiente, às vezes acaba protegendo justamente quem menos se esforça — porque a pessoa passa a ler a oportunidade recebida como privilégio adquirido. E as pessoas boas percebem isso rápido, muito antes de a liderança perceber.
A função de quem lidera é remover obstáculo. Se todos os obstáculos foram removidos e nada mudou, o obstáculo era outro.
A pergunta que resolve: essa pessoa quer emprego ou quer trabalho?
Muita coisa é ensinável. Habilidade se treina, comportamento se ajusta, mentalidade se influencia. Fome não. Vontade, ambição e disposição para aprender ou existem ou não existem, e nenhuma estrutura cria isso de fora para dentro.
Existe ainda um efeito perverso que já vivi. A cultura, que serve para organizar o ambiente, às vezes acaba protegendo justamente quem menos se esforça — porque a pessoa passa a ler a oportunidade recebida como privilégio adquirido. E as pessoas boas percebem isso rápido, muito antes de a liderança perceber.
A função de quem lidera é remover obstáculo. Se todos os obstáculos foram removidos e nada mudou, o obstáculo era outro.
A pergunta que resolve: essa pessoa quer emprego ou quer trabalho?
Resumo
Você não coloca ambição no coração de ninguém. Treinamento, plano de carreira e tempo resolvem muita coisa — fome não é uma delas.
Principais aprendizados
- Habilidade se ensina; fome, vontade e ambição não
- Oportunidade lida como privilégio vira problema cultural
- Quem entrega percebe a leniência antes da liderança
- Removidos todos os obstáculos, o que sobra é a escolha da pessoa
Como aplicar
Escolha alguém em quem você vem investindo sem retorno e defina um prazo com entrega objetiva. Comunique com clareza. Se o prazo passar sem mudança, a decisão já foi tomada por ela, não por você.
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