Liderança
Seu trabalho não é jogar, é montar o melhor time
· 18min
Há um desconforto que ninguém antecipa: quando a empresa finalmente começa a funcionar sem depender de você, a reação costuma ser de perda, não de alívio.
É compreensível. A identidade de quem construiu tudo colocando a mão está ligada à sensação de ser indispensável. Quando essa sensação some, parece que a importância sumiu junto. O que mudou foi a posição no jogo, não o valor de quem joga.
A transição é de jogador para técnico. Deixa de ser sobre executar melhor que todo mundo e passa a ser sobre olhar de cima, mover as peças e parar de apagar incêndio no operacional. Isso exige formar líderes capazes de decidir sozinhos — inclusive decidindo diferente do que você decidiria.
Um erro que me custou bons profissionais foi não abrir espaço. Talento floresce quando alguém deixa de ser o único protagonista da história, e mais de uma vez descobri habilidades em pessoas que eu nem imaginava que as tinham.
A companhia que você anda também define como você pensa. Andando com executores, pensa-se como executor.
É compreensível. A identidade de quem construiu tudo colocando a mão está ligada à sensação de ser indispensável. Quando essa sensação some, parece que a importância sumiu junto. O que mudou foi a posição no jogo, não o valor de quem joga.
A transição é de jogador para técnico. Deixa de ser sobre executar melhor que todo mundo e passa a ser sobre olhar de cima, mover as peças e parar de apagar incêndio no operacional. Isso exige formar líderes capazes de decidir sozinhos — inclusive decidindo diferente do que você decidiria.
Um erro que me custou bons profissionais foi não abrir espaço. Talento floresce quando alguém deixa de ser o único protagonista da história, e mais de uma vez descobri habilidades em pessoas que eu nem imaginava que as tinham.
A companhia que você anda também define como você pensa. Andando com executores, pensa-se como executor.
Resumo
Se a empresa para quando você para, você não é o gestor: é o funcionário mais caro dela. Seu trabalho é montar o time, não jogar.
Principais aprendizados
- Empresa que anda sem você é sinal de sucesso, não de perda de espaço
- A transição é de jogador para técnico, e ela é desconfortável
- Formar decisor significa aceitar decisão diferente da sua
- Talento aparece quando alguém deixa de ser o único protagonista
Como aplicar
Tire um dia inteiro da operação sem avisar que estará indisponível e anote tudo que travou. Cada trava é um processo sem dono — e a sua lista de prioridades para os próximos noventa dias.
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