Gestão Papo Reto

De designer a gestor: como comecei do zero

De designer a gestor: por que marca bonita não salva empresa desorganizada e como foi a virada para olhar número, processo e pessoas.

22min

Crescimento

Organizar a bagunça: o trabalho real de um CEO

O trabalho real de quem dirige é transformar bagunça em estrutura — e só se escala depois que cultura, gestão e processo estão de pé.

14min

Quanto mais você cresce, mais gente fica pelo caminho

Crescer afasta. Quem está confortável se sente ameaçado por quem quer mudar processo, acelerar e cobrar — e nem todo mundo do começo segue até o fim.

13min

Cultura

Cultura é o mapa que diz ao colaborador para onde ir

Cultura existe mesmo quando ninguém a definiu. A escolha não é ter ou não ter — é se você a constrói ou deixa que o time construa por você.

15min

Você se destaca pelo tanto de problema que resolve

Você se destaca pela quantidade de problema que resolve, não pelo tempo de casa. Quem só faz o que foi pedido entrega tarefa; quem antecipa entrega solução.

9min

Eu tirei o que não importava e sobrou tempo

Não faltava tempo, sobrava distração. Tirei o que não importava e apareceu espaço para estudar finanças, gestão e as alavancas reais do negócio.

12min

A receita do começo: o que toda empresa precisa acertar

A pior cultura da empresa costuma ser a do próprio dono. Reconhecer isso foi o que destravou o crescimento aqui.

14min